Projekt-Coaching:

• Gezieltes und individuelles Coaching von Projektleitern, Teams und Organisationseinheiten
• Punktuelle Einzelgespräche oder längere Begleitung
• Fokus auf das operative bzw. strategische Projektmanagement

• Zur Vorbereitung auf eine neue Aufgabe, zum Start eines neuartigen Projekts, in Krisen und Konflikten
• Zur Analyse des institutionellen und persönlichen Umfeldes, um die Wirksamkeit als Projektleiter zu optimieren
• Vorbereitung einer Projekt-Präsentation oder Probelauf zur Optimierung (Präsentationen zur Projekt-Genehmigung, für das Projekt-Marketing bei Stakeholdern, Meilenstein-Präsentation, Projekt-Abnahme, vor dem Lenkungsausschuss etc...)
• Umgang mit persönlichen oder strukturellen Überlastungssituationen und Stress
• oder um frische Erfahrungen systematisch zu erschließen, um das nächste Projekt effektiver zu managen...
• Ausgewogene Mischung zwischen Prozess- und Expertenberatung
• je nach Bedarf verzahnt mit Lehr-Einheiten, Persönlichem Feedback, Analyse des persönlichen Bildungsbedarfs und Auswahl geeigneter Angebote am Markt,
• Aktion als Sparring-Partner, Begleitung bei kritischen Situationen etc.