Vorgehensweise

Die Qualität von Change-Projekten zur Organisationsentwicklung lebt von einer handwerklich sauberen, planmäßigen und gründlichen Arbeitsweise. Dies umfasst: Die genaue Analyse der Ausgangssituation unter Einbezug der relevanten Personen, die Entwicklung eines planmäßigen Vorgehens, die sorgfältige schrittweise Umsetzung und ein zeitnahes Feedback, die gründliche Auswertung der „lessons learned“ und Evaluation der Ergebnisse. Was meine Vorgehensweise kennzeichnet:

Integrativer Ansatz:

• Die Qualität meiner Arbeit gründet sich auf die Integration der
• methodischen, organisatorischen und der sozialen Aspekte der Projektarbeit (Hard Skills und Soft Skills)
• in Seminaren, Workshops, Beratung und Coaching.

Typische Vorgehensweise und methodisches Spektrum:

• Eine systemische Analyse bildet die Grundlage für die
• Projektplanung des Vorgehens und mündet in einen
• lösungsorientierten Prozess mit
• abschließender Ergebniskontrolle.